Les actions sectorielles en faveur de la RSE se sont multipliées ces dernières années : référentiel RSE,  label, trophée, outil d’autodiagnostic, etc. La réussite de ces initiatives repose principalement sur la
mobilisation des acteurs économiques, en particulier sous forme d’engagements pris volontairement par les fédérations professionnelles.

Ce type de démarches peut être soutenu par les autorités publiques sur un plan national et européen afin de compléter les dispositifs d’accompagnement publics qui existent par ailleurs.
Pourtant, il n’existe à ce jour en France aucun guide de référence relatif aux initiatives sectorielles en matière de RSE. C’est pourquoi le MEDEF et l’ORSE se sont associés pour publier un guide de référence qui
dresse un état des lieux des actions menées par 12 secteurs et qui favorise le partage de pratiques.

Ce guide présente, sous forme de fiches, les initiatives RSE de 12 secteurs donnant ainsi une meilleure visibilité aux actions sectorielles et offrant un benchmark des démarches existantes. C’est donc un outil indispensable et une source d’inspiration pour les entreprises de toute taille œuvrant dans les secteurs traités dans le première version du guide :

◆ Fiche n° 1 – Aérien
◆ Fiche n° 2 – Aéronautique et spatial
◆ Fiche n° 3 – Assurances
◆ Fiche n° 4 – Carrières et matériaux de construction
◆ Fiche n° 5 – Chimie
◆ Fiche n° 6 – Industrie électrique et électronique
◆ Fiche n° 7 – Ingénierie
◆ Fiche n° 8 – Propreté
◆ Fiche n° 9 – Santé et médicaments
◆ Fiche n° 10 – Télécommunication
◆ Fiche n° 11 – Travaux publics
◆ Fiche n° 12 – Tuiles et briques

Télécharger le guide sur le site du MEDEF.

Télécharger le guide sur le site de l’ORSE.

Rappelons que pour mettre en place une démarche RSE efficace, l’entreprise doit s’assurer que son plan d’actions soit en lien avec ses enjeux sectoriels et pertinents (notion de « matérialité des enjeux »). C’est ce qui caractérise notamment un bon diagnostic RSE.

Pour tout savoir sur comment réaliser un bon diagnostic RSE, n’hésitez pas à me contacter.